Projektový
Manažment
Garbico zabezpečuje plánovanie, koordináciu a kontrolu stavebných projektov. Manažment zahŕňa projektovú prípravu, komunikáciu s úradmi, výber dodávateľov a koordináciu odovzdania stavby.
Cieľ a poslanie manažmentu
Cieľom je zabezpečiť, aby bol projekt dokončený včas, v rámci rozpočtu a v požadovanej kvalite, pričom sa minimalizujú riziká a efektívne sa spravujú všetky zdroje.
Úloha projektového manažéra
Projektový manažér je kľúčovou osobou, ktorá je zodpovedná za celkový úspech projektu. Jeho hlavnou úlohou je koordinácia projektového tímu, efektívna komunikácia so zainteresovanými stranami, riešenie problémov a konfliktov a dozerá na dodržiavanie právnych predpisov, noriem a stavebných povolení.
Kľúčové fázy a činnosti
Zabezpečujeme kompletný proces od prvej myšlienky až po odovzdanie hotového diela.
Vstupné údaje
Obstaranie vstupných údajov pre umiestnenie stavby. Zabezpečenie územnoplánovacích informácií, podmienok a prieskumov potrebných pre vypracovanie dokumentácie.
Rokovania s úradmi
Príprava a organizácia rokovaní s dotknutými orgánmi štátnej správy a samosprávy v súvislosti s projektom v územných a stavebných konaniach.
Povolenia
Zabezpečenie územného rozhodnutia a stavebného povolenia pre bezproblémový začiatok realizácie.
Ohlásenia a súhlasy
Zabezpečenie všetkých potrebných ohlásení a súhlasov potrebných k samotnej realizácií stavby.
Výberové konania
Príprava podkladov a organizácia transparentných výberových konaní na dodávateľov stavby.
Kolaudácia
Účasť na kolaudačnom konaní a zabezpečenie všetkých náležitostí pre úspešné odovzdanie stavby do užívania.
Manažment stavieb
Časté otázky
Čo zahŕňa manažment stavieb od Garbico?
Manažment zahŕňa obstaranie vstupných údajov, koordináciu projektovej prípravy, komunikáciu s úradmi, prípravu výberových konaní a koordináciu dokončenia a odovzdania stavby.
Akú úlohu má projektový manažér?
Projektový manažér koordinuje tím a dodávateľov, sleduje harmonogram, rozpočet a kvalitu a zabezpečuje komunikáciu medzi účastníkmi projektu. Jeho úlohou je včas riešiť problémy a riziká realizácie.
Pomáha Garbico aj s výberom dodávateľov?
Áno. Medzi uvedené služby Garbico patrí príprava podkladov a organizácia výberových konaní na dodávateľov stavby.
Čo uviesť pri dopyte na manažment stavby?
Odporúčame uviesť typ a lokalitu stavby, aktuálnu fázu prípravy alebo realizácie a činnosti, s ktorými potrebujete pomôcť. Takto môžete zamerať úvodnú konzultáciu na konkrétne potreby projektu.
Hľadáte spoľahlivého manažéra?
Zverte riadenie vášho projektu do rúk profesionálov. Ušetríme vám čas, peniaze a predídeme zbytočným komplikáciám.
Kontaktujte nás